Cómo crear hábitos atómicos en tu búsqueda de empleo

Para mantenernos activos en el mercado laboral, debemos establecer hábitos que nos ayuden a lograr un ejercicio constante dentro del proceso de empleabilidad. Hoy en día, cuando hablamos de empleabilidad no sólo debemos hacerlo con el objetivo de recolocarnos laboralmente, cambiar de trabajo o conseguir un ascenso. Si nuestro objetivo es mantenernos activos dentro del mercado laboral, debemos empezar a establecer hábitos que nos ayuden a lograr un ejercicio constante dentro del proceso de empleabilidad. Muchos, tenemos la idea que, para lograr una meta, debemos realizar una sola gran acción. James Clear en su libro “Hábitos Atómicos” nos explica que, a través de pequeños hábitos frecuentes y repetidos en el tiempo, podemos tener un mayor impacto en lograr nuestros propósitos. Lo llama así debido a que un átomo es la parte más pequeña del organismo pero que agrupado con otros, forma moléculas, y junto a más moléculas, forma organismos, y así sucesivamente, hasta formar algo grande. Por otro lado, un hábito es una actividad que se hace de manera repetitiva y a veces de manera automática. Por lo tanto, el concepto de hábitos atómicos se refiere a pequeñas actividades casi insignificantes, pero que, si se hacen día a día durante semanas, meses, años, empiezan a crear resultados extraordinarios. Dentro de un proceso de búsqueda de empleo, por ejemplo, si tengo el objetivo de encontrar recolocarme, una vez que lo haya logrado, si solo me enfoque en ello y no creé hábitos para que mi empleabilidad sea sostenida en el tiempo, probablemente al momento de querer buscar nuevamente ofertas tenga que empezar a establecer una red de contactos, tener reuniones de networking, actualizar mi perfil de LinkedIn, etc. Entonces, ¿Qué podemos hacer para desarrollar hábitos y cambiar nuestras acciones y comportamientos? Existen 4 leyes que lograrán determinar el cambio de un comportamiento y establecer un sistema de hábitos atómicos. 1) Tenemos que hacerlo Obvio. Por ejemplo, si tenemos ya el hábito de ver nuestros celulares al momento de despertarnos para revisar nuestras redes sociales, podemos aprovechar y enlazar esa práctica con el hábito de colocar como primera página las publicaciones del día de las ofertas laborales del LinkedIn. Estamos uniendo un hábito ya existente con uno nuevo y hacerlo más accesible. 2) Tiene que ser Atractivo. Un cambio en la conducta, por ende, el establecimiento de un hábito tiene que ser basado en algo que nos dé algún beneficio o que nos apasione. Por ejemplo, hoy en día parte de nuestro proceso de empleabilidad es que estemos activos en las diversas plataformas laborales, siendo la más conocida LinkedIn. El publicar puede ser una práctica que logremos para darnos mayor visibilidad, sin embargo, debemos postear algo que nos interese y que podamos transmitir nuestra motivación. 3) Debemos hacerlo “Fácil”. Lo pongo entre comillas porque sé que no es sencillo establecer un hábito. En esta ley, el autor se refiere que el cambio debe darse de tal manera que logremos formular pequeñas acciones que nos demanden al inicio tiempos cortos y así establecer métricas realistas que nos permitan mantenerlas diariamente. Por ejemplo, si nos proponemos invitar a contactar a 100 personas diarias dentro de nuestra red, probablemente nos demoremos la mitad del día en hacerlo. Quizá el primer día lo logremos, sin embargo, conforme vaya pasando el tiempo esta práctica decrecerá o será nula. 4) Por último, debe ser Satisfactorio. Tenemos más probabilidades de repetir una conducta cuando la experiencia es satisfactoria. Puede que al iniciar un nuevo hábito no veamos resultados de manera inmediata, sin embargo, es importante establecer un sistema de recompensa que te permita seguir motivado(a). La empleabilidad efectiva es la suma de pequeñas acciones diarias que se puedan establecer a través de hábitos que persistan en el tiempo. Mientras que el objetivo es el resultado de aquello que queremos lograr, el sistema de hábitos es el proceso que conlleva a esos resultados. Si nos enfocamos en crear un sistema sostenible, los resultados se lograrán con mayor eficacia. El objetivo puede llegar a ser momentáneo, una vez que ya lo cumplí lo dejo de lado, mientras que a través de la construcción de un sistema de hábitos es a través del cual lograremos trascender. Asesórate con nuestros coaches y expertos en hábitos atómicos para generar impacto en las empresas e ingresa tus datos de contacto en el siguiente link: https://iboutplacement.com/#contactos

Cómo tomar decisiones de carrera en situaciones de crisis

Muchos de los profesionales, en diversas ocasiones durante su carrera profesional, han tomado decisiones que a la larga no han logrado cumplir con sus expectativas, esto es debido a la falta de información acerca del tema y al corto tiempo de preparación que han tenido. Ahora, esta experiencia nos lleva a realizarnos muchas preguntas como: ¿Por qué en tiempos de crisis nos bloqueamos cuando debemos tomar decisiones con rapidez? O ¿Cómo optar por una mejor estrategia para mantener la mente clara y continuar siendo eficaz? En este artículo no solo responderemos estas preguntas, sino también, hablaremos sobre el impacto que tienen las crisis en nuestras decisiones. Desarrollo: Todos reaccionamos de manera distinta ante cualquier acontecimiento; algunos reaccionamos de manera emocional, otros racional, otros de manera impulsiva o simplemente quedarnos anonadados. Pero ¿Cómo influyen estas reacciones en la toma de decisiones ante un momento de crisis? Explicar a detalle del por qué de estas acciones no es tarea fácil, ya que a veces no contamos con un control adecuado de nuestras emociones y esto, trae consigo la toma inapropiada de decisiones. Elegir antes de decidir; es fundamental reconocer la diferencia entre elegir y decidir. Elegir es fundamentarse en criterios racionales para luego pasar a la acción, mientras que Decidir es actuar antes de saber. Si en caso, se tratara de una situación complicada en donde es difícil conocer todos los factores que influyen en el resultado, tomar una decisión equivale a aceptar los riesgos que esta conlleva y para ello, se requiere de mucha valentía, tanto en momentos de decisiones normales como aquellas que se toman en tiempos de crisis. Teniendo claro este punto, existen estrategias que explican los mecanismos para la toma de decisiones: Modelo racional; esta estrategia tiene como objetivo comparar y analizar las opciones dadas para optar por la solución más adecuada. Sin embargo, es difícil para una persona ser objetiva al 100% en sus elecciones. De esta manera, te recomendamos que antes de establecer una decisión, cumplas con el siguiente proceso: Una vez detectado el problema, identifica las posibles soluciones, luego selecciona la opción que se considere más adecuada, aunque no se tenga ninguna certeza y evalúala de manera objetiva. Modelo político; esta estrategia establece que las personas defienden sus propios intereses. Por lo tanto, tomar una decisión es negociar, con el fin de que cada participante defienda su posición en función a sus necesidades. Modelo intuitivo; esta estrategia resalta la importancia que tiene la intuición a la hora de tomar una decisión. Debido a que, gran parte de las decisiones que hemos tomado, han sido de manera instintiva. Ahora, ¿Cómo funciona esta estrategia? Es sencillo; se realiza analogías y se compara la situación actual con las anteriores, lo cuál hace que el proceso de intuición influya de manera adecuada en la toma de decisión si sabemos utilizarla. ¿Qué factores de la crisis influyen en nuestras decisiones?; Cuando una crisis estalla, sea el tipo que sea, es fundamental reajustar todo el equilibrio de un sistema en la empresa. Por ejemplo, la situación actual que se esta viviendo en el mundo con relación a la pandemia ha ocasionado que muchas de las empresas cambien o reajusten sus medios de labor en tan solo unos días, decisión difícil de tomar; y como uno de los claros ejemplos ante este suceso tenemos el Home Office (Trabajo en casa), opción tomada por muchas de las empresas para mantener el funcionamiento de estas y continuar sirviendo a sus clientes de manera cuidadosa y eficiente. Durante las situaciones que comportan incertidumbre o cuando se cuenta con una gran cantidad de información, las personas simplifican inconscientemente su esquema mental para poder decidir con mayor rapidez. Sin embargo, esta estrategia intuitiva es más vulnerable al rumbo cognitivo. Con relación a esto, ¿Cómo tomar buenas decisiones en estas circunstancias? Céntrate en los objetivos comunes; básate de manera sistemática en los objetivos principales que debes alcanzar. En IBOutplacement, te recomendamos basarte en una visión común; puesto que, gracias a la implementación de esta táctica, muchas empresas han mantenido un buen ambiente laboral y han realizado una adecuada toma de decisiones durante la pandemia. “Es fundamental entender el sentido de la decisión, es decir, definir la meta y el contexto antes de tomar alguna medida” Analiza distintas posibilidades y evalúa riesgos; es importante que, tanto en tiempos de crisis como en situaciones comunes, se evalúe las distintas opciones de manera diaria para encontrar en cada momento una solución adecuada. Por este motivo, se debe evaluar los riesgos que cada opción conlleva para la empresa. Sin embargo, hay que tener en cuenta que las situaciones pueden cambiar de la noche a la mañana, tal y como lo hicieron muchas empresas con la llega del Covid-19. Mantén una buena actitud; es importante que, para realizar planes se mantenga una actitud flexible y proactiva en caso de que se realice algún cambio. Uno de los aspectos más importantes a la hora de tomar decisiones en tiempos de crisis es la gestión de imprevistos; ya que, así seamos previsores, es imposible prepararse para cada una de las eventualidades, y en algunas ocasiones es necesario realizar un cambio radical, tal y como pasó con la pandemia. Por esto, te recomendamos ser flexible y mantener la compostura cuando decidas cambiar de estrategia. Controla tus reacciones emocionales; como a muchos nos ha pasado, una crisis puede desestabilizarnos con facilidad y es complicado ser responsable de cuestiones delicadas si dependes de tus emociones. Inclusive, existen periodos de crisis en donde pueden estresarte a tal punto de afectarte de manera física, como el cansancio, insomnio, depresión, estrés, entre otros; por esto, es fundamental retomar el control de tus emociones y así, logres tomar buenas decisiones. Confía en tu intuición; como se mencionó anteriormente, la intuición tiene gran ventaja a la hora de tomar decisiones ¿Por qué? Pues la intuición está asociada a la parte emocional de la memoria lo cuál nos lleva a tener una especie de reacción instintiva basada en las experiencias. Ten una buena comunicación con tus compañeros; contar con una buena comunicación siempre ha sido importante ante cualquier situación, y más aún si se trata de situaciones en tiempos de crisis. Estar atravesando situaciones de emergencia no es excusa para que los colaboradores no estén al tanto de las decisiones que se toman en la empresa. Si este es el caso y tus compañeros no se sienten implicados en las decisiones que toma la empresa, podrían cooperar menos a la hora de cumplirlas. La decisión perfecta no existe; sigue adelante, aunque luego debas rectificarte. A causa de que no somos lo suficientemente capaces de controlar todos los factores durante una etapa de crisis, es necesario saber tomar decisiones para poder avanzar, así tengamos que cambiar constantemente de estrategia. “Lo que hace que una persona sepa tomar decisiones es su capacidad para escoger una de las opciones” Así también, la de cuestionar las decisiones tomadas con el fin de mejorar estrategias. Para lograr tomar una decisión adecuada, debemos ser conscientes y aceptar que la solución perfecta no existe, así la acción de decidir sea estresante y conlleve una gran responsabilidad. Asesórate con nuestros consultores y coaches expertos en empleabilidad y toma de decisiones en situaciones de crisis. Ingresa tus datos de contacto en el siguiente link: https://iboutplacement.com/#contactos

¿Cuáles serán los puestos de trabajo más solicitados este 2020?

“La sociedad actual sufre cambios constantes y los mayores cambios los encontramos en la retribución de las nuevas profesiones que surgen con la digitalización” Los efectos del coronavirus han impactado en todas las industrias productivas del país, generando ajustes urgentes a las empresas para gestionar sus operaciones y la cadena de valor que fomentan, tanto a nivel local e internacional. Sin embargo, en medio de este escenario, también se presentan oportunidades para ciertos rubros económicos, los cuales, por su naturaleza, demandarán de más personal para cumplir con su servicio. Hay ciertas áreas que se han perfeccionado en los últimos años, a la par de los avances tecnológicos y digitales, y que ahora se perfilan como las áreas que este año tendrán una gran demanda laboral. Entre 2020 y 2026 parece que estarán muy estrechamente relacionados con la tecnología, los oficios y la salud. Pero para que esto ocurra también son diversas las habilidades que se exigirán de los candidatos. Algunas que son básicas y que cada vez tienen más importancia son saber trabajar en equipo, resolver conflictos o tener capacidad de liderazgo, además del interés por la formación ya que cada vez se buscan perfiles más especializados. De acuerdo con la evolución de la macroeconomía de nuestro país y a las tendencias que se vienen marcando en el mundo del trabajo, estos son los sectores que tendrán una demanda de profesionales destacada durante 2020: Fintech: Se trata de un sector que está revolucionando el mundo de las finanzas personales en todo el mundo, a partir del uso intensivo e inteligente de la tecnología y la inclusión financiera de un vasto segmento de la población tradicionalmente desatendido por la banca tradicional. En este sentido, las fintech traccionan cada vez más búsquedas ya que muchas de estas empresas han nacido recientemente y aún se encuentran desarrollando sus equipos de trabajo. La demanda laboral de este segmento está centrada principalmente en profesionales del campo de la tecnología y las finanzas. Los perfiles más demandados por este tipo de empresas, especialmente en el área de TI, son Software Engineer (Mobile y Fullstack), DevOps, Data Scientist y especialistas en UX. También son muy requeridos los profesionales de marketing digital, nuevos productos, atención al cliente y los expertos en manejo de finanzas y riesgo crediticio. Ecommerce: Cada vez más empresas, de los más variados rubros y sectores, toman conciencia de la importancia de llevar su negocio al mundo a través de Internet y ampliar mercados a partir del comercio electrónico. Con nuevos modelos de negocio y tasas de crecimiento que año a año marcan nuevos récords, la economía 4.0 impulsa la búsqueda de perfiles capaces de implementar en las empresas sus estrategias y planes de Ecommerce. En este escenario, las organizaciones demandan perfiles que combinan un mix de conocimientos técnicos y comerciales. Hay posiciones que se tornan imprescindibles, como la de marketing digital, pero también son muy buscados los perfiles de Ecommerce Manager, Account Manager, User Experience Developer, Data Analyst, Customer Service Manager, Mobile Project Manager, programadores y diseñadores web, expertos en SEO, SEM y social media, entre muchos otros. Energía: Como una de las industrias estratégicas para la producción y el desarrollo económico nacional, los diferentes sectores de la cadena de valor de la producción y distribución de energías están hoy frente al desafío de la diversificación de su matriz. Las reservas de hidrocarburos no convencionales, los salares de litio y los recursos naturales para las energías renovables son hoy los principales componentes que dinamizan las inversiones y el desarrollo del sector. Estas condiciones impulsan la búsqueda de perfiles con experiencia en operaciones en yacimientos, geólogos, supervisores y encargados de plantas, ingenieros especializados en oil y gas, minería y transporte, técnicos e ingenieros mecánicos, eléctricos electromecánicos, químicos e industriales que serán cada vez más demandados por las compañías en expansión de esta industria. Acompañando la tendencia hacia el desarrollo de fuentes renovables, son cada vez más requeridos los ingenieros y técnicos especializados en energías renovables, los profesionales formados en física y ciencias aplicadas en el campo del medio ambiente y los perfiles de higiene y seguridad. Banca, Finanzas y Seguros: Los avances tecnológicos y los cambios normativos están llevando a las entidades financieras tradicionales a desarrollar nuevos modelos de atención para competir con las fintech y los bancos digitales por la elección de los clientes, en el marco de una expansión comercial que busca ampliar la base de clientes, especialmente en el segmento más joven. De la mano de este proceso, los bancos, aseguradoras y empresas de servicios financieros están demandando personal con perfil comercial para posiciones de ejecutivo de cuentas para segmentos de consumo, PyME y corporativo, analistas de crédito, gerente de sucursal, tesorería, controllers y atención al cliente, así como perfiles técnicos y profesionales de TI para acompañar el proceso de transformación digital que este tipo de organizaciones está implementando a pasos acelerados para mantenerse competitivas. Ahora, no solo las empresas con mayor avance tecnológico y digital son las más demandadas, sino también puestos no tan reconocidos como deberían, por ejemplo, personal de almacén, cajeros, reponedores, operarios de fábrica, recolectores, personal de atención al cliente y administrativos, personal sanitario especializado, personal de venta de productos masivos y centros de call center. Si deseas asesorarte con nuestros coaches y expertos en empleabilidad y Outplacement, ingresa tus datos de contacto en el siguiente link:https://iboutplacement.com/#contactos